最让我意外的是,这篇文章还是根据吴晓波在喜马拉雅上的一个付费订阅栏目上的内容整理出来的,也就是说,这些观念是拿来卖钱的“付费知识”。因为亚信的副总裁刘亚东曾做过他的副手,彼此知根知底,所以就投了。 到了北京,万通折腾过很多领域,如改组贵州航空、兼并北影制片厂等等,不过最
” 完美的商业模式 对零售业来说,最痛苦的莫过于库存积压。彼时中国所有的电子商务玩的都是一个概念“我不挣钱,先冲订单,占领市场&r
我不知道是什么,但是它一定会存在,这个是我们相信的方向,我们会照着这个方向跑。 “将来有哪些经济会被这些新的技术、被智能企业,在未来的几十年改变
联合创始人许建军承认,经营不善是小马过河目前遇见危机的原因。 吴尚志是谁?那可是风投领域的原老级人物,毕业于麻省理工,在世界银行、中金公司等都工作过,全程参与
最心痛的时候是,有的项目花时间和精力认真做了,但最后因为某个环节出了问题,导致整个项目一败涂地。熊俊说,创业者有一个阶段性成功,下一次创业可能更从容,更加关心
我们在孟买遇到了本地一家创业公司RailYatri,这家公司开发和运营了一
碧桂园每月一次的高管会,就是一次过堂会,区域总经理按利润、规模排座位,业绩好的
第二次复活是Nokia在北京发布了一款平板,在卖掉手机业务之后重新回到了移